Können Sie sich noch an den Spirit des Anfangs erinnern: Sie waren von Ihrer Idee beseelt, und Sie konnten sowohl Kunden als auch Mitarbeiter von Ihrer Vision begeistern. Ihre Ziele waren klar und es war ganz einfach erfolgreich zu sein.

Die Gespräche mit vielen Unternehmern und auch meine eigene Erfahrung zeigt: Startups haben das fast automatisch. Die gemeinsame Vision trägt, jeder weiß was zu tun ist, eine unglaubliche Energie lässt das Büro zur zweiten Heimat werden, man versteht sich fast blind und gemeinsame Werte und Erfolge lassen das Unternehmen wachsen.

…und dann? Mit dem Wachstum kommt der Unternehmensalltag, der Stress, der Druck: Neue Mitarbeiter übertreten ungeschriebene Gesetze, das Wachstum hat den Spirit des Anfangs vertrieben und vor lauter größer werden bleibt auch keine Zeit mehr über die Unternehmenszukunft oder gar die eigenen Wünsche und Ziele nachzudenken.

In all den Jahren in denen ich jetzt Unternehmerin bin und auch selbst Firmen begleitet habe, hat es mich immer wieder beschäftigt, wie man die Vision auch bei Wachstum lebendig halten kann, so dass die Freude am Unternehmertum bleibt und sich dies in steigenden Umsatzzahlen niederschlägt.

Mittlerweile weiß ich, dass es möglich ist den Geist der Pioniere über die Wachstumswehen hinweg zu retten. Allerdings geht das nicht mehr automatisch sondern nur wenn man sich Zeit nimmt um über die gemeinsame Vision nachzudenken, an seinen Potenzialen zu arbeiten und sich um die interne und externe Kommunikation professionell kümmert.
Früh genug, ist das unkompliziert ins Unternehmen integriert, spart Zeit und Energie und hält das Team motiviert und leistungsbereit.